Вам надо снизить количество ошибок из-за отсутствия учёта важных аспектов потребительского опыта и сопутствующих процессов. Карта процесса-опыта – это основной инструмент, пришедший на смену CJM.
Консультант
Фасилитаторы, Трекеры, Консультанты
Вы ведете проектно-аналитические сессии в которых важное место занимают процессы и потребительских опыт
Руководитель
Руководители отделов, Руководители проектов, Руководители продуктов
И проектным и продуктовым руководителям необходимо видеть продукт и сервис вокруг него как целостную систему
Чему вы научитесь по окончании курса
Нотация Карты процесса-опыта
Вы изучите нотацию Карты процесса-опыта для того, чтобы самостоятельно использовать их в своей работе без специализированных инструментов (подойдет любой векторный редактор).
Визуализация и моделирование
Вы научитесь визуализировать потребительский опыт и поддерживающие его сервисы в виде карты, понятной любому, а также моделировать бизнес-процессы в составе многоканальной услуги.
Работа над улучшениями
Увы, но ретроспективами всех проблем не решить. В ходе тренинга мы разберем более продвинутое собрание, на котором можно проводить более детальный анализ проблем за счет использования Карт процесса-опыта.
Почему вам стоит изучить Карту процесса-опыта
Чтобы связывать работу разных специалистов
Карта помогает согласовать взгляды проектировщиков, разработчиков, аналитиков и предметных экспертов на процессы и пользовательский опыт в единой схеме.
Чтобы решать проблемы процесса или опыта конкретных участников
Метод позволяет выявлять барьеры, узкие места и несогласованности в опыте потребителей и сотрудников, а затем проектировать способы их устранения.
Чтобы зафиксировать процесс как осязаемый артефакт
Карта превращает абстрактные процессы в наглядную схему, которую можно передавать в разработку, использовать для консервации знаний и поддерживать по мере изменений.
Чтобы формировать совместное понимание у команды
Работа над картой создаёт общее видение проектируемой деятельности, уменьшает количество допущений и «допроектирований» на поздних этапах.
Чтобы проектировать услуги целостно
Метод соединяет внешний пользовательский опыт с внутренними бизнес-процессами и технологиями, помогая «подружить» впечатления людей с обеспечивающими их механизмами.
Чтобы системно оснащать каждое место взаимодействия
Карта требует детализировать входы/выходы, каналы, операции, артефакты и барьеры в каждой ключевой точке, что повышает качество и полноту проектирования.
Чтобы управлять изменениями и развитием сервиса
Поддерживаемая карта даёт представление о системе в миниатюре и помогает думать о её эволюции, быстро внося изменения при появлении новых данных.
Расписание тренинга
Тренинг представляет собой однодневный интенсив с 10:00 до 18:00 GMT+3 (Москва, Минск)
10:00 – 10:10
Знакомство и синхронизация целей
10:10 – 13:00
Учебный модуль
#rec3019542101
13:00 – 14:00
Обеденный перерыв
14:00 – 18:00
Учебный модуль
#rec3020251501
Ценность картирования процесса-опыта
Знакомство с картой на примере
Структура карты
Практика картирования
Подготовка к картированию
Выявление ключевых точек
Места изменений
Места контакта
Точки опыта
Организация течения процесса-опыта
Ток:переходы между дорожками, направление, разрывы
Взаимодействия: синхронизация, задержки
Ветвления, разные подходы: опц. точка, события, триггеры, таблицы решений
Продолжение практики картирования
Аннотация ключевой точки
Барьеры, каналы, средства как важнейшие слои данных
Дополнительные слои данных
Вертикальная сборка дорожек сборки карты
Акторы и агенты
Наметка дорожек по участникам
Обслуживание сверху вниз
Цепочка ключевых точек первичнее агентов
Обозначение совместных точек
Организация навигации
Сопутствующие события
Этапы
Типичные ошибки и практика различения категорий процесса-опыта
Разбор карт участников
Жизненный цикл карты
Концептуальные тонкости
Понятие потока
Перспективы карты
Синтаксис и схема ключевой точки
Финализация тренинга
Как проходит обучение
Расписание тренинга
Тренинг представляет собой однодневный интенсив, который проходит в режиме 50/10 (50 минут работы и 10 минут отдыха). В течение дня предусмотрен обеденный перерыв.
Время проведения
Занятие идет с 10:00 до 18:00 GMT+3 (Москва, Минск). Вам важно присутствовать все время тренинга в эфире и активно работать, иначе пользы от тренинга вы не получите.
Инструменты
Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий — это KTalk и Holst. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.
Работа в над своим кейсом и кросс-ревью
В ходе тренинга вы будете строить свою Карту процесса-опыта, а также проводить кросс-ревью карт других участников. Это формирует опыт и насмотренность .
Практика и реальные кейсы
В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.
Личный кабинет
После тренинга вам выдается доступ в личный кабинет в котором есть ссылки на материалы курса, а также дополнительные материалы в которых много статей, рекомендуемой литературы, видео и сообществ.
Сертификат
По завершении курса вы получите сертификат, который удостоверяет получение вами определенного объема знаний, навыков и практики в использовании подхода Карт процесса-опыта.
Преподаватель курса
Андрей Шапиро
Преподаватель-партнер компании
Арт-директор и сооснователь компании Бындюсофт. Проектировщик цифровых сервисов и их пользовательских интерфейсов. Разработчик методики Карта процесса-опыта (КПО) и Карта реализации историй (КРИ). Тренер в области системного проектирования и автор книг.