Связаться
Кабинет
  • Главная
    →
  • Услуги
    →
  • Ассессмент производственной системы

Ассессмент производственной системы

Ассессмент производственной системы - это инструмент экспресс-аудита процесса поставки клиентской ценности.

По своей сути он состоит из заполнения специализированных опросников задействованными в производственном процессе сторонами. Интерпретации полученных данных и выработки рекомендаций.
Коммерческие условия
Для чего это нужно
  • Защита от больших и лишних трат
    Вы планируете трансформацию, но не уверены в том, что это надо делать и надо потратить уйму денег на устранение предполагаемой проблемы достаточно дорогим способом.

    Ассессмент поможет вам либо получить подтверждение необходимости ваших действий. или убережет вас от того, чтобы не нагородить лишнего и не потратить кучу денег.
  • Увидеть то, что не замечали
    И вроде бы все хорошо и вроде бы производственный процесс справляется с поставленной для него задачей, но вас постоянно не покидает ощущение того, что вы что-то упускатете.

    Ассессмент поможет вам увидеть то, что не видит ваш "замыленый" ежедневной рутиной взгляд. Подсветит то, что вы не замечали или покажет проблему там, где вы думали, что все нормально.
  • Инсайты
    Вы сделали уже все, что знали и умели, теперь ва нужны какие-то новые идеи того, что можно сделать, для улучшения производственной системы, а также производственной и продуктовой культуры компании.

    Отчет по результатам ассессмента содержит данные, которые вас могут натолкнуть на новые идеи, открыть поле возможностей как для исследований, так и для действий.
  • Абсолютный и относительный анализ
    В ходе интерпретации данных рассматривается как общий уровень по каждой зоне исследований, так и дифференционный анализ:

    • Разница мнений внутри команд;
    • Разница мнений между командами и их лидерами/руководителями;
    • Разница мнений между командами и заказчиками;
    • Разница мнений между лидерами/рукводителями и заказчиками;
    • Разница мнений между командами, лидерами/руководителями и руководством более высокого уровня;
    • Разница мнений между руководством боле высокого уровня.
Заинтересованные стороны для ассессмента
Кто участвует в заполнении опросников
  • Специалисты
    Разработчики, Тестировщики, Аналитики, Проектировщики и т.п.
  • Лидер или руководитель команды
    Тимлид, Деливери менеджер, Руководитель отдела, Руководитель проекта, Скрам-мастер
  • Заказчик
    Продакт менеджер, Владелец продукта, Продуктовый аналитик и т.п.
  • Директор разработки
    CTO, Директор технического департамента
  • Продуктовый директор
    CPO, Директор по продуктам
  • Агент изменений
    Аджайл Коуч, Процессный менеджер
Этапы ассессмента
ЭТАП 1
Подготовка
1 – 2 дня
  • Согласование целей;
  • Выяснение организационной структуры заказчика и структуры поставка;
  • Подготовка опросников.
ЭТАП 2
Сбор данных
1 – 2 недели
  • Рассылка опросников реципиентам;
  • Ожидание того, когда все заполнят данные.
ЭТАП 3
Отчет и рекомендации
0,5 – 1 неделя
  • Сведение всех данных;
  • Анализ результатов;
  • Подготовка отчета c результатами и рекомендациями;
  • Обсуждение полученных результатов с заказчиком.
  • Что содержит финальный отчет
    Финальный отчет по результатам ассессмента содержит:

    • Сведенные данные абсолютного и дифференциального анализа с подсвечеными позитивными и негативными сигналами;
    • Текстовый отчет, который включает: позитивные стороны вашей производственной системы, зоны роста, зоны конфликтов и список рекомендаций либо для более детального исследования, либо конкретное предложение по улучшению процесса;
Стоимость и условия
Мини-команда
70 000 руб.
Срок: 1 неделя
  • Данное предложение ограничено ассессментом небольшой команды до 15 человек включая заказчика и руководство;
  • Срок ассессмента может увеличиться если заказчик затянет с заполнением опросников.
Базовое предложение
300 000 руб.
2 недели
  • Данное предложение ограничено участием в ассессменте менее 300 человек;
  • Срок ассессмента может увеличиться если заказчик затянет с заполнением опросников.
Персональное предложение
Цена договорная
Срок договорной
  • Объемы и сроки ассессмента будут определяться после первичного получения информации об организационной структуре и структуре поставки компании.
Нужно коммерческое предложение?
Свяжитесь с нами для обсуждения деталей и подготовки коммерческого предложения.
Отправить запрос