Связаться
Кабинет
  • Главная
    →
  • Тренинги
    →
  • Запуск Канбан Инициатив
Для кого этот курс
Данный тренинг является первым шагом в освоении Канбан Метода, поэтому круг потенциальных слушателей максимально широк
  • Руководитель поставки
    Тимлид, Деливери менеджер, Руководитель отдела
    Вам необходимо справляться со своей работой. Работать с влетающими запросами, следить за загрузкой, вырабатывать прогнозы завершения.
  • Руководитель проекта
    Руководитель проекта, Руководитель проектного офиса
    Вам необходимо выполнять проекты вовремя, организовать рализацию проектов, быть в курсе хода работы для управления ожиданиями заказчиков
  • Руководитель продукта
    Продакт менеджер, Продуктовый исследователь, Бизнес аналитик
    Для того, чтобы справляться со своей работой вам необходимо наладить грамотную коммуникацию с командами разработки и понимать их емкость и возможности.
  • Агент изменений
    Аджайл Коуч, Скрам-мастер
    Для того, чтобы выстроить процесс постоянных улучшений вам необходимы инструменты анализа процессов, сбора метрик и принятия решений.
  • Эксперт
    Технический лидер, Архитектор, Проектировщик
    Ваша уникальная экспертиза нужна всем и всегда, вы разрываетесь на работу с кучей команд, при этом у вас есть и свой поток работы.
  • Босс
    Директор, Владелец компании
    Вам нужно понимать, какие знания, навыки и инструменты, потребуются вашим подчиненным для эффективной работы.
Дорожная карта изучения Канбан Метода
Расписание тренинга
Тренинг разбит на 6 модулей, которые проводятся в разные дни

Погружение в Канбан Метод

  • Знакомимся и делимся на группы;
  • Определение Канбан Метода, области его применения;
  • Разбираемся с особенностями умственного труда и управления умственным трудом;
  • Разбираем принципы и базовые практики Канбан Метода;
  • Разбираемся с процессом накопления знаний и его визуализацией;
  • Бизнес-симуляция на визуализацию и ограничение количества незавершенной работы.
Вытягивающие производственные системы
  • Вытягивающие производственные системы и ограничение количества незавершенной работы;
  • Бизнес-симуляция на работу с метриками производственных систем;
  • Учимся строить и анализировать диаграмму распределения времени производства;
  • Классы обслуживания и вероятностное прогнозирование;
  • Бизнес-симуляция на работу с практиками управления потоком.

Распределение емкости

  • Учимся строить и анализировать накопительную диаграмму потока;
  • Анализируем метрики производственных систем и выявляем их зависимости;
  • Бизнес-симуляция на распределение емкости;
  • Емкость производственной системы и распределение ее по категориям;
  • Процесс пополнения производственных систем.
Аудит производственного процесса
  • Сквозной производственный процесс и точка принятия обязательств;
  • Введение в STATIK – алгоритм построения Канбан Систем;
  • Практическая работа по анализу источников неудовлетворенности;
  • Практическая работа по анализу нагрузки и возможностей.
Жизненные циклы и петли обратной связи
  • Практическая работа по выявлению жизненных циклов;
  • Практическая работа по формализации классов обслуживания.
  • Канбан Митинг и сигналы по изменению лимитов;
  • Собрание по пополнению, Собрание планирования поставки, Обзор поставки.
Проектирование Канбан Систем
  • Паттерны визуализации и элементы канбан-систем;
  • Практическая работа по дизайну канбан-системы;
  • Тест на усвоение материала;
  • Ответы на вопросы.
Как проходит обучение
  • Расписание учебных модулей
    Тренинг состоит из шести модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
  • Время проведения модулей
    Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
  • Инструменты
    Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий — это KTalk и Holst. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.
  • Работа в мини-курсах
    Большая часть курса — это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.
  • Практика и реальные кейсы
    В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.
  • Личный кабинет
    После тренинга вам выдается доступ в личный кабинет в котором есть ссылки на материалы курса, а также дополнительные материалы в которых много статей, рекомендуемой литературы, видео и сообществ.
  • Сертификат Канбан Стандарта
    По завершении курса вы получите сертификат от ассоциации Канбан Стандарт, которая является сообществом преподавателей и консультантов развивающих, преподающих и практикующих Канбан Метод в России и странах СНГ.
Преподаватель курса
Сергей Слепакуров
Преподаватель-партнер компании
Эксперт по Канбан Методу. Тренер и практик по Гибким подходам и OKR. Продуктовый трекер. Более 7 лет помогает компаниям с численностью более 5000 человек с построением продуктовой разработки и адаптивных процессов на всех уровнях.

  • Окончил Факультет Технологии машиностроения в Волгоградском Государственном Техническом Университете;
  • Прошел путь от инженера поддержки до руководителя программы проектов численностью более 50 человек;
  • Управлял продуктом с MAU больше 15kk;
  • Руководил Центром практик гибкого управления, численностью более 20 человек, в одном из крупнейших банков России;
  • Тренер, эксперт и практик по Гибким подходам, Скраму, Канбан Методу и Управлению Продуктами;
  • Спикер и продюсер профессиональных конференций FlowDays, Merge и пр.
Нужно коммерческое предложение?
Если для обоснования обучения вам нужно коммерческое предложение, вы можете скачать его здесь.
Скачать
Тренинг доступен для проведения в корпоративном формате
Мы можем провести для вас данный тренинг в корпоративном формате и онлайн и офлайн. Скачайте коммерческое предложение.
Скачать для офлайн
Скачать для онлайн